会议由集团党委书记、副总裁谢良琼主持。首先谢总介绍了此次公司组织架构调整的背景、目的及意义；总工程师阳文锋宣读公司组织架构调整的文件；总部原人力资源部副总监龙妮妮对总部及线缆产业中心的职能分工进行了详细的说明；副总裁、电缆产业中心负责人蒋华宣读总部及线缆产业中心干部任命及分工。

会上，谢总对集团组织变革下一阶段重点工作进行了部署和安排。他指出，本次集团组织架构变革主要凸显出三个导向：一是以客户为中心，提升运营效率，增强市场竞争能力；二是突出战略引领，加强统筹规划，助推企业高质量发展；三是清晰管理边界，发挥平台价值，赋能产业高效运营。

各事业部总经理一一发言并表态将坚决支持和拥护本次组织架构变革，后续也将配合集团做好相关工作的推动和落地。

集团总工程师阳文锋表示，此次变革是站在未来公司发展的角度深思熟虑的决策。秉持“技术服务于生产、服务于市场”的理念，未来技术板块将更加注重与业务的融合，通过对业务工作的掌握提升对市场工作的理解，真正体现公司以客户为中心核心价值观的思想。

集团副总裁、电缆产业中心负责人蒋华表示，此次变革思想统一快、行动效率高、协同一致并得到员工的理解。同时，此次变革也将推动公司人才的发掘和资源的释放，有助于公司人才培养和管理的提升，各产业中心也将形成“你超我赶”的竞争氛围，有利于公司的快速发展。此次变革工作只是一个起点，后续还希望各部门相互配合，相互协同，争取圆满完成此项工作。

最后，董事长吴学愚作重要发言。他指出这次变革是顺应企业发展，市场变化，客户需求来设计的。这么多年来，公司发展很快，但总部应该管什么？放什么？怎么管？一直以来是困扰集团的问题。通过这次变革，将更加清晰集团的管理边界、及对公司战略、企业文化、流程、组织、干部等方面的管理认知。同时在变革中要时刻牢记 “共举金杯，同享发展”的理念，拿出我们制定的原则和措施，多花些精力和时间，引导相关人员去积极地拥护变革。相信在我们的共同努力下，公司将以一个高效运行组织的姿态站上一个更高的发展平台！